HIZLI KAZANMA ÜCRETİNİ ARTIRMA SÜRECİ

Bir müşterimiz zaten maliyetleri azaltmak ve faaliyetlerinde daha fazla şeffaflık elde etmek için Paylaşılan Servisleri taahhüt etmişti . Kurumsal bir yeniden yapılanma sonucunda ortaya çıkan önemli operasyonel değişikliklerin ardından, Paylaşılan Hizmetler başkanı tarafından hemen anlaşılan, şirketin ödeme sürecinin (AP, T&E, Satın Alma kartı) hala verimsizlikler yaşadığı ve bunların satıcı ödemelerini olumsuz yönde etkilediğiydi. SSO liderinin mücadelesi, nispeten kısa bir süre içinde, P2P süreci boyunca uzun vadeli çözümlerin yanı sıra bazı hızlı kazanımları da beraberinde getirirken, aynı zamanda süreç verimsizliklerini belirlemek için mevcut AP ve T&E dış kaynak ortaklıkları değerlendirildi.

Uçtan Uca Pro-to-To-to-Proses süreci, merkezi olmayan, hala kâğıt bazlı ve standardizasyondan yoksun olan şirketlerde iyileştirme için büyük fırsatlar sunan bir süreçtir. Bu örnek olay incelemesinde, bu süreçte verimliliklerini artırmaya kararlı olan şirketin, önemli ölçüde iyileştirilmiş satıcı ödemeleriyle sonuçlandığını açıklıyor.

Link: http://chazeypartners.com/articles/driving-procure-pay-quick-wins/