Standart And Partners, işletmelerini süreç mükemmelliğinin önemini kavramış bir şekilde süreç mükemmelliğini çevik ve konforlu işletmeler için birinci planda tutar.
Süreç mükemmelliği üç aşamadan oluşur. Bunlar; Analiz, Karar Alma ve Tasarlama.
Birinci aşamada şirketlerdeki süreçler Standards And Partners metodu ile analiz edilir.
Bu analiz sonrasında süreçler olması gerektiği şekli ile yeniden tasarlanır.
Analiz süreci standart and partner uzmanlığının yoğun olarak kullanıldığı, departmanlar ve süreçlerle ilgili tecrübe sahibi analistler tarafından gerçekleştirilir
İkinci aşama bu süreçlerin ne kadarlık kısmının dijital hale getirilebileceği veya getirilemeyecek kararının verilmesi
ve akabinde süreç mimarisinin tasarlanmasıdır.
Mevcut analiz sonucunda hali hazırda bu süreçte bir aksaklık veya ihtiyacı olan dijitalleşme gerçekleştirilmemişse ilk olarak SnP Flow Ekol kullanılarak süreçler
çok kısa sürede dijitalize edilir.
Süreçler edilirken ilk hedef dijital hale gelmiş süreçlerin robotlar tarafından tamamlanması ve bitirilmesidir.
Üçüncü aşamada dijitalize edilmiş süreçleri üzerinde çalışacak robotlar tasarlanır.
Bu robotlar uygulamaya alınacak operasyon 4.0’ın felsefesi, işletmenin kendine özel süreçleri için tasarlanmış olur.